es una empresa de consultoría de Análisis Estratégico,especializada en la transmisión de empresas:La creación, adquisición, transferencia y recaudación de fondos.Pocquet Finanzas acompaña ContratistasManageurs y las empresas en sus proyectos profesionales.Pocquet Finanzas adapta la metodología de los bancos tradicionalesel mundo de la transferencia de las necesidades del negocioDiseñadores, contratistas y repos.
Pocquet Finanzas actúan de manera independienteen cada uno de los registros de su cartera de clientes.Cualquier tarea que se ejecuta en el estado de la técnica de la profesión.
En algunas situaciones o contextos de la vida empresarial,La empresa tiene como objetivo proporcionar a las empresas,colaboración de expertos complementar su interiorpara las reuniones multidisciplinarias(Abogados, abogados, fiscalistas, bibliotecarios,contadores, actuarios, ingenieros.Convención de serviciosestá personalizado para las peticiones del cliente.Pocquet Hacienda ha desarrollado alianzas internacionales,Bélgica, Luxemburgo, Suiza, Rusia, China, Argelia.Sectores de actividad:- Empresas de servicios: Formación de Empleo Temporal,- Marketing Móvil- Editar- Comida: bebidas, enlatados, congelados, carne, aves de corral,- Salud - Belleza- Aeroespacial: ingeniería industrial, Consultores,- Distribución al por menor- B.T.P.Entrenadores Jefe.Análisis gerentes sociobiographie.
No nos limitamos a resolveren los temas de gestión del tiempo, negociación de los clientes más crítico.Mantenemos un diálogo constante con los clientes,para mejorar continuamente el nivel de servicio que ofrecemos.ConfidencialmentePocquet acompaña Finanzas hasta el final de la operación.
Los oficios:The Strategic Counsel
El análisis estratégico y plan de negocioson pasos importantes en la valoración de empresas.El Análisis Estratégico:- El posicionamiento estratégico de la empresaen comparación con la competencia,- Cartera de productos / servicios- Los cambios en el medio ambiente de aguas arriba y aguas abajo- Geo-Marketing / Investigación / Producción:Francia, Europa, CEE Off- Ventaja competitiva: tiempo, territorio, etc
El Plan de Negocios:· Colocación y funcionamiento de la puerta:el operacional.· DiagnósticoMarketing / Ventas / Producción / SupplyFinanzas / Recursos Humanos /Sistema administrativo y de informaciónLa cultura corporativa / estilo de gestiónCaptación de operaciones- Definir la propuesta de adquisición de la empresa:Adquisición, adquisiciones,- La investigación y la presentación de las empresas objetivo,- Documentación y estudio de la ejecución de la operación- Negociación- Financiación de la investigación.
Cesión y transmisión de empresasEmpresa de Transmisión prepara en el tiempo:- Análisis estratégico y plan de negocio de la empresa- Ajustes y operaciones cosméticas de la empresa- Ámbito de eliminación y valorización de empresa comercialMetodología del proceso de transmisión:- Realizar la presentación de un memorando- Operaciones de Búsqueda y selección de compradores- Presentación del expediente al comprador- Vinculación.Conversaciones con Pocquet Finanzas- Negociación- Montaje legal, fiscal y financiero.Apoyo hasta el final de la operación.
Gerard Pocquet,FundadorMi cultura viene de mis raíces empresarialesy mi espíritu de descubrimiento.Este espíritu me motiva para ayudar a mis clientes en su desarrollo.Personalidad emprendedora con responsabilidades al más alto nivel.Contabilidad Formación, financieros, de marketinggerentes y socio-biográficos.Experiencia exitosa en grupos internacionales, las PYMEy los servicios empresariales.Áreas de especialización:- Desarrollar y gestionar grupos de empresas:de centros de beneficio, tanto en Francia como en el extranjero.- Team Manager "multicultural" y "especialistas en múltiples".- Implementación y formación de organización de gestión de empresao recuperación.Misión exitosa:- El establecimiento, adquisición, fusiones sociedad- Posicionamiento Estrategia, rendimiento girando por la reestructuracióny desarrollo organizacional.
Pocquet Finanzas actúan de manera independienteen cada uno de los registros de su cartera de clientes.Cualquier tarea que se ejecuta en el estado de la técnica de la profesión.
En algunas situaciones o contextos de la vida empresarial,La empresa tiene como objetivo proporcionar a las empresas,colaboración de expertos complementar su interiorpara las reuniones multidisciplinarias(Abogados, abogados, fiscalistas, bibliotecarios,contadores, actuarios, ingenieros.Convención de serviciosestá personalizado para las peticiones del cliente.Pocquet Hacienda ha desarrollado alianzas internacionales,Bélgica, Luxemburgo, Suiza, Rusia, China, Argelia.Sectores de actividad:- Empresas de servicios: Formación de Empleo Temporal,- Marketing Móvil- Editar- Comida: bebidas, enlatados, congelados, carne, aves de corral,- Salud - Belleza- Aeroespacial: ingeniería industrial, Consultores,- Distribución al por menor- B.T.P.Entrenadores Jefe.Análisis gerentes sociobiographie.
No nos limitamos a resolveren los temas de gestión del tiempo, negociación de los clientes más crítico.Mantenemos un diálogo constante con los clientes,para mejorar continuamente el nivel de servicio que ofrecemos.ConfidencialmentePocquet acompaña Finanzas hasta el final de la operación.
Los oficios:The Strategic Counsel
El análisis estratégico y plan de negocioson pasos importantes en la valoración de empresas.El Análisis Estratégico:- El posicionamiento estratégico de la empresaen comparación con la competencia,- Cartera de productos / servicios- Los cambios en el medio ambiente de aguas arriba y aguas abajo- Geo-Marketing / Investigación / Producción:Francia, Europa, CEE Off- Ventaja competitiva: tiempo, territorio, etc
El Plan de Negocios:· Colocación y funcionamiento de la puerta:el operacional.· DiagnósticoMarketing / Ventas / Producción / SupplyFinanzas / Recursos Humanos /Sistema administrativo y de informaciónLa cultura corporativa / estilo de gestiónCaptación de operaciones- Definir la propuesta de adquisición de la empresa:Adquisición, adquisiciones,- La investigación y la presentación de las empresas objetivo,- Documentación y estudio de la ejecución de la operación- Negociación- Financiación de la investigación.
Cesión y transmisión de empresasEmpresa de Transmisión prepara en el tiempo:- Análisis estratégico y plan de negocio de la empresa- Ajustes y operaciones cosméticas de la empresa- Ámbito de eliminación y valorización de empresa comercialMetodología del proceso de transmisión:- Realizar la presentación de un memorando- Operaciones de Búsqueda y selección de compradores- Presentación del expediente al comprador- Vinculación.Conversaciones con Pocquet Finanzas- Negociación- Montaje legal, fiscal y financiero.Apoyo hasta el final de la operación.
Gerard Pocquet,FundadorMi cultura viene de mis raíces empresarialesy mi espíritu de descubrimiento.Este espíritu me motiva para ayudar a mis clientes en su desarrollo.Personalidad emprendedora con responsabilidades al más alto nivel.Contabilidad Formación, financieros, de marketinggerentes y socio-biográficos.Experiencia exitosa en grupos internacionales, las PYMEy los servicios empresariales.Áreas de especialización:- Desarrollar y gestionar grupos de empresas:de centros de beneficio, tanto en Francia como en el extranjero.- Team Manager "multicultural" y "especialistas en múltiples".- Implementación y formación de organización de gestión de empresao recuperación.Misión exitosa:- El establecimiento, adquisición, fusiones sociedad- Posicionamiento Estrategia, rendimiento girando por la reestructuracióny desarrollo organizacional.
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