POCQUET FINANCE

est un cabinet conseil d’analyse stratégique, 
spécialisé en transmission d’ entreprise : 

Création, Acquisition, Cession et recherche de financement.

POCQUET Finance accompagne les Entrepreneurs 

et Manageurs d’entreprises dans leurs projets professionnels.

POCQUET Finance adapte la méthodologie des banques d’affaires traditionnelles 

du monde de la transmission d’entreprise aux besoins 

des Créateurs, Repreneurs et Entrepreneurs.
 

POCQUET Finance agit en toute indépendance 

sur chacun des dossiers de son portefeuille clients.

Toute mission est exécutée dans les règles de l’art de la profession.

 

Dans certaines situations ou contextes de la vie des entreprises,

le cabinet a pour vocation d’apporter aux Entreprises, 

une collaboration d’experts complémentaires à leurs actions internes 

pour des réunions pluridisciplinaires 

(avocats spécialistes, juristes, fiscalistes, documentalistes, 

experts comptables, actuaires, ingénieurs.

La convention de prestations de services 

est personnalisée aux demandes des clients.

POCQUET Finance a développé des partenariats à l’international, 

Belgique, Luxembourg, Suisse, Russie, Chine, Algérie.

Les secteurs d’activités :
- Services d’entreprises : Travail Temporaire, Formation
- Marketing Mobile
- Édition
- Agroalimentaire: Boissons, Conserves, Surgelés, Viande, Volailles,
- Santé - Cosmétique
- Aéronautique : mécanique industrielle, Bureaux d’études,
- Distribution de détail
- B.T.P. 

Coaching de Dirigeant.
Analyse de la sociobiographie des managers.

Nous ne nous contentons pas simplement de résoudre 
dans l'instant les problèmes de gestion, de négociation les plus critiques d'un client. 
Nous entretenons un dialogue continu avec les clients, 
afin d'améliorer continuellement le niveau de service que nous apportons.

En toute confidentialité, 
POCQUET Finance accompagne jusqu'au terme de l'opération.

 Les Métiers:
Le Conseil stratégique

 L’ Analyse stratégique et le business plan

sont des étapes importantes dans la valorisation d’entreprise.

L’ Analyse stratégique :

- Positionnement stratégique de l’entreprise

par rapport à la concurrence,

- Portefeuille produit / service

- Évolution de l’environnement amont et aval

- Géo-commercialisation / Recherche / Production :

France, Europe, Hors CEE

- Avantage concurrentiel : durée, territoire, etc

   
Le Business Plan :

·      Positionnement et fonctionnement de la cible :

l’ Opérationnel.

·      Diagnostics

Marketing / Commercial / Production / Approvisionnement

Finance / Ressources Humaines /

Administratif et système d’information

Culture d’entreprise / Style de management

Acquisition d'entreprise
- Définir le projet de reprise d'entreprise:
Acquisition, croissance externe,
- Recherche et présentation d' entreprises ciblées
- Documentation et étude de la réalisation de l'opération
- Négociation
- Recherche de financement.

 Cession et transmission d'entreprise

Une transmission d'entreprise se prépare dans le temps:

- Analyse stratégique et business plan de l' entreprise
- Retraitements et opérations cosmétiques de l'entreprise
- Périmètre de cession et valorisation  pour une négociation de la société
Méthodologie du processus de transmission:
- Réaliser un mémorandum de présentation
- Opérations de recherche et sélection de repreneurs
- Présentation du dossier au repreneur
- Mise en relation. 
Pourparlers avec POCQUET Finance 
- Négociation
- Montage juridique, fiscal et financier.
Accompagnement jusqu'au terme de l'opération.

N’hésitez pas à contacter Gérard POCQUET 
au +33 (0) 6 12 13 26 02 
ou par mail : pocquet.finance@gmail.com.

POCQUET FINANCECabinet conseil d’analyse stratégique, 
Spécialisé en Transmission d’ Entreprise

http://pocquetfinance.blogspot.com
http://www.viadeo.com/invitation/gerard.pocquet
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Membre de la CGPME 92

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