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mardi 10 mars 2015

#Bordeaux : Phileas Stravinarius lève 300 000 euros pour accélérer son développement

Lancé il y a un an, Phileas Wineclub est une activité en ligne proposant des services positionnés entre la box et le caviste traditionnel. Grâce à une sélection exigeante très ciblée de vins étrangers et à la présence physique de la marque dans des corners des boutiques du réseau Nysa, Phileas Wineclub a déjà séduit bon nombre de clients.
Les investisseurs qui ont fait confiance à Phileas Stravinarius :

Un banquier d’affaires allemand, exerçant à Hong Kong, passionné de vin,
Gérard Basset, Meilleur Sommelier du Monde 2010, Master of Wine,
Les fondateurs : Grégory Castelli et Emilio Foradori, vigneron en biodynamie en Italie.

Cette levée de fonds va donc permettre au spécialiste du vin de se développer sur 2 points stratégiques. Premièrement, 6 nouvelles personnes seront recrutées afin de développer le pôle commercial et technique de Phileas Wineclub. Deuxièmement, une accélération du projet Phileas Sommelier, l’application mobile purement B2B pour les professionnels de la restauration, sera engagée pour une sortie publique en juin 2015. L’équipe travaille depuis 8 mois déjà à la réalisation de ce projet, notamment grâce à l’aide de Gérard Basset, meilleur sommelier du Monde et Master of Wine. Une utilisation grand public gratuite via une carte des vins digitalisée sera également lancée, pour Androïd et iPhone.
9 mars 2015 par Audrey Serra dans Levée de fonds

Capture d'écran: http://www.maddyness.com/finance/levee-de-fonds/2015/03/09

lundi 9 mars 2015

Premier projet d’envergure remporté en décembre au Moyen Orient

Chiffre d’affaires annuel 2014 de 24,6 M€ (+14%)
Premier projet d’envergure remporté en décembre au Moyen Orient
Communiqué de Presse Rueil, le 28 janvier 2015 

Chiffre d’affaires consolidé de 24,6 M€ au 31 décembre 2014, en hausse de 14%
(+30% après retraitement de l’activité de négoce en marque blanche) ;
Solide progression des ventes dans les principales zones d’activité (France, MOA) ;
Première commande d’envergure d’une valeur de 0,6 M€ remportée par Lucibel en Arabie Saoudite
en décembre 2014 pour l’équipement d’une ville nouvelle en solutions d’éclairage LED,
confirmant le potentiel de développement de la zone Moyen Orient en 2015.

Lucibel, spécialiste des solutions d’éclairage LED présente les éléments clés de son activité
pour l’année 2014.
















Lucibel a réalisé un chiffre d’affaires Groupe de 6,8 millions € au 4ème trimestre, stable par rapport 
au 4ème trimestre 2013, portant ainsi le chiffre d’affaires consolidé sur l’ensemble de l’année 2014 
à 24,6 millions €, en progression de 14,2% par rapport à la même période en 2013 et en ligne 
avec le consensus des analystes. Hors contribution de l’activité de négoce de produits en marque blanche dont Lucibel s’est désengagée depuis 2013 et qui justifie principalement la contraction 
des ventes à l’international, la croissance du chiffre d’affaires Groupe enregistrée sur l’année 2014 s’établit à 30%.
Les ventes de Lucibel en France ont atteint 5,6 millions € au 4ème trimestre 2014, en quasi-stabilité 
par rapport au quatrième trimestre 2013, dans un contexte de marché de l’éclairage complexe 
qui a confirmé l’inflexion rapide des grands donneurs d’ordre vers l’éclairage LED 
mais qui a subi la forte baisse de l’activité et des projets dans le secteur du BTP notamment. 

En cumul sur l’année 2014, les ventes sur le territoire national ont atteint 20,8 millions €, 
en progression de 27,5% par rapport à 2013. Ces chiffres n’intègrent pas la contribution du marché 
de 1,2 million € remporté par la filiale Citeclaire en octobre 2014 pour l’équipement en éclairage LED 
des bâtiments de la ville d’Istres1.
A l’international, l’année 2014 a été marquée par le désengagement complet de Lucibel de son activité de négoce de produits en marque blanche, réalisée pour l’essentiel auprès de clients européens, 
fin de se concentrer sur la distribution de produits sous marque Lucibel, et par une allocation plus sélective des ressources vers les zones géographiques à fort potentiel, notamment au Moyen Orient (Emirats Arabes Unis et Arabie Saoudite) et en Afrique (création au premier semestre 2014 
de la filiale Lucibel Africa installée au Maroc, à Casablanca).
Dans ce contexte, les ventes de Lucibel à l’international, qui se sont établies à 1,2 millions € 
au 4ème trimestre 2014 ont atteint 3,8 millions € sur l’année 2014 contre 5,2 millions € en 2013. Retraitées des ventes de produits en marque blanche, ces ventes auraient enregistré une croissance 
de 12%.
La zone MOA (Moyen Orient et Afrique), de création encore récente, poursuit son développement 
avec un chiffre d’affaires annuel 2014 de 1,7 million €, en progression de 16% par rapport à 2013 
et présente un fort potentiel de développement à court et moyen terme.
1ère commande d’envergure remportée par Lucibel en Arabie Saoudite pour l’équipement d’une ville nouvelle en solutions d’éclairage LED
Après plusieurs mois de prospection commerciale en Arabie Saoudite, Lucibel a conclu en décembre 2014 une commande de 0,6 million € portant sur la fourniture de produits d’éclairage LED sous marque Lucibel dans le cadre d’un vaste projet de création de ville nouvelle localisée dans la région de Riyad. 
Ce projet prévoit l’attribution de 6 lots complémentaires d’éclairage LED sur un total de 7, 
dont le premier a été attribué à Lucibel.
Cette commande, qui devrait être intégralement livrée par Lucibel au cours du premier trimestre 2015, constitue l’un des premiers projets personnalisés assemblés sur le nouveau site industriel et logistique 
de Lucibel situé à Barentin (Haute Normandie).
Perspectives d’activité 2015
Après un exercice 2014 contrasté du point de vue de l’activité, marqué d’une part par la mise en oeuvre d’une stratégie de développement plus ciblée sur les activités et les zones géographiques à fort potentiel et, d’autre part, par le maintien d’investissements significatifs réalisés en matière d’innovation produits (élargissement de la gamme de produits d’éclairage, lancement d’une offre Lifi conçue pour les musées et commerces), Lucibel devrait confirmer en 2015 son potentiel de développement significatif en France et à l’international où devraient se concrétiser plusieurs projets d’envergure.

Fort d’une trésorerie consolidée de 4,7 millions € au 31 décembre 2014, qui n’intègre pas l’incidence de nouveaux financements en dettes en cours de négociation ou de mise en place, Lucibel affectera ses ressources financières en priorité à la croissance organique et continuera à ajuster sa structure de coûts fixes à l’évolution de ses marchés. Frédéric Granotier, Président Directeur Général de Lucibel, a commenté : « Après une année 2013 caractérisée par une forte croissance de nos ventes, l’année 2014 a été marquée par l’intégration réussie des sociétés Cordel et Procédés Hallier qui ont contribué à un changement significatif de taille de notre Groupe, mais aussi par un évènement majeur, notre introduction en Bourse, qui a permis d’accroître notre visibilité à l’international, et par la refonte de notre organisation commerciale et industrielle dans le but de préparer Lucibel à une croissance dynamique et rentable. Noussommes également particulièrement satisfaits de cette commande obtenue récemment en Arabie Saoudite, qui vient couronner nos efforts de développement dans la zone Moyen Orient où la progression des ventes devrait soutenir le potentiel de croissance de Lucibel en 2015».

Prochaine publication financière 31 mars 2015 après bourse : Résultats annuels 2014
Lucibel est cotée sur Alternext Paris / Mnémo : ALUCI / Code ISIN : FR0011884378
Lucibel est éligible au PEA, PEA PME et FCPI

Capture d'écran: http://www.lucibel.com/


Contacts Presse 
Cinquième Pouvoir/The Desk Stéphanie Kanoui / 01 40 54 19 60 s.kanoui@thedesk.fr 
Calyptus Mathieu CALLEUX / 01 53 65 68 68 mathieu.calleux@calyptus.net 
Lucibel Perrine SIMON perrine.simon@lucibel.com 

Contact Investisseurs Apporteur de liquidité 
Lucibel Gilles AUBAGNAC gilles.aubagnac@lucibel.com 
Louis Capital Markets Maxime Aboujdid / 01 53 45 10 71 maboujdid@louiscapital.com


Rapprochement de société Impression numérique grand format Textile (polyester) et UV

-->Le dirigeant majoritaire souhaite un partenariat d’alliance stratégique ou se rapprocher
Ou un adossement industriel afin d’assurer sa croissance organique.

Ancienneté de la société:  15 ans. Statuts: SARL
Localisation siège: Confidentiel - Région: Île-de-France
Secteur d'activité: 1812Z. Imprimerie numérique grand format Textile et UV.
La société possède: Plusieurs Marques déposées, un site Internet .

PROJET :
Être LEADER du Grand Paris de la communication d’Impression numérique sur textile .
Développer l’activité d’imprimeur numérique généraliste grand format
multi matériaux et multi technologies UV.

2015/2016 Opportunité de restructurer l’outil de production en changeant de site
sur un seul niveau de production.

Au 31/12/2013 Capitaux propres: 303 K€.
En K€ / Année
2011
2012
2013
2014*
Chiffre d’affaires HT
3 212
3 631
3 603
3 960
Marge Brute
60 %
56 %
56 %
Valeur Ajoutée
1 282
1 392
1 290
EBE
89
27
- 53

Résultat d’exploitation
39
- 22
- 95
Résultat net
27
- 21
- 111
Nombre de personnes
18
21
20
19
* Prévisionnel
Capacité de production totale 520 000m2 d’impression numérique grand format.


Clients :Institutionnels et Collectivités territoriales, Grands Comptes.
Métiers intermédiaires ( agence d’évènements et de communication).
Récurrence des clients avec des contrats de 3 ans.

Le dirigeant est en recherche active.

Au plaisir de vous lire ou de vous entendre.
Gérard POCQUET

POCQUET FINANCE
Cabinet Conseil d’Analyse Stratégique, 
Spécialisé en Transmission d’ Entreprise : 

Création, Acquisition, Cession et Recherche de financement.

http://pocquetfinance.blogspot.com
http://fr.linkedin.com/in/gpocquet

Siège social: 19, rue Monsigny 75002 Paris
Tél: (0033) (0)9 75 24 93 93
Mobile: +33 (0)6 12 13 26 02
Fax: 0033 (0)1 47 42 10 10

#Startups : Clôture des inscriptions le 15 mars pour rejoindre la nouvelle promo du Camping



Le Camping est le programme d’accélération et de mentorat à destination des startups, proposé par leNUMA. Pour cette nouvelle phase d’appel à candidatures, le programme et les critères ont évolué pour aboutir à un contenu plus mature et plus pertinent.
« Désormais, les startups de tout secteur et de tout stade de développement peuvent postuler en ligne avant le 15 mars 2015, pour rejoindre notre programme de 6 mois » précise Elise Nebout, Manager du Camping

Plus ouvert, plus mature et plus international

Cette nouvelle promotion marque aussi l’arrivée de réelles ambitions internationales, grâce à de nombreux partenaires de San Francisco à Moscou avec notamment Blackbox, Beta-i, ou encore D-Raft. Les 20 startups sélectionnées seront accélérées à partir du 1er mai 2015, et bénéficieront de ressources adaptées et d’un suivi sur-mesure pendant 6 mois. Le premier mois sera centré sur la connaissance de l’équipe et apprendre à se connaître soi-même en tant qu’entrepreneur, suivi de 4 mois de travail adapté aux besoins de chaque jeune pousse. Et pour finir, un mois de voyage et de rencontre avec des investisseurs dans le cadre du Demo Day de clôture.
Le NUMA concentre en un seul lieu l’ensemble des fonctions nécessaires au lancement et à la croissance des startups. Le NUMA intègre désormais au sein d’un même espace des fonctions très qualifiées correspondant aux différentes étapes de développement d’une startup (création, co-travail, expérience, accélération et communication). Cet ensemble est le résultat de la mise en cohérence des actions de l’association depuis plus de 13 ans sur le territoire, avec notamment un programme d’événements très denses.
Depuis janvier 2011, Google a multiplié les initiatives en faveur des startups françaises, notamment en tant que membre fondateur du Camping : ce sont donc 6 promotions de startups qui ont bénéficié de conseils de mentors de Google ainsi que de bourses pouvant atteindre 4 500 euros, sans contrepartie ni prise de participation.
(Source 6 mars 2015 par Étienne Portals / Capture d'écran: http://www.maddyness.com/ )






EPRESSPACK rachète les salles de presse en ligne PRESSKING

La société EPRESSPACK, leader européen des salles de presse virtuelles et interactives, annonce le rachat de la société PRESSKING, solution en mode SAAS qui propose aux start-up et PME d'intégrer facilement une salle de presse en ligne.

ePressPack renforce ainsi sa place à l'international.
Source : Flash-infos
Toute l'actualité de:- EPRESSPACK
 - PRESSKING


(Source: www.fusacq.com/buzz 06 mars 2015 à 9h28)
Capture d'écran: http://fr.pressking.com/

Mon rendez-vous golfique le Samedi 21 mars de Femmes et d'Hommes d'affaires au Golf de Yvelines.

Niché au cœur d’un parc boisé de 90 hectares, le Golf des Yvelines vous accueille tout au long
de l’année, à seulement 30 minutes de Paris.

Le Château de la Couharde, le club house du golf, datant du XVIIe siècle, 
est entouré par deux parcours de golf,  « Les Chênes » 18 trous et « Les Tilleuls » 9 trous.

Laissez-vous charmer par ce cadre magnifique et par le restaurant du château ouvrant sur le parc.
Dès les beaux jours, le service est assuré sur la terrasse ensoleillée aux pieds des arbres centenaires.

Le Golf des Yvelines vous propose l'organisation de tous vos événements, privés ou professionnels.
Mariages, séminaires, privisations de site ou encore initiation au golf, au coeur d'un site naturel
et privilégié.

Le golf a été crée par la Chaîne de golfs et d'hôtels Open Golf Club qui compte aujourd’hui de nombreux golfs en France, en Belgique et au Maroc et vous propose l'organisation de vos séjours golf 365 jours
par an !
Capture d'écran : http://www.golfdesyvelines.com/




 Mon rendez-vous golfique le Samedi 21 mars

Notre nouvelle compétition amicale de Golf se déroulera au Golf des Yvelines.

La formule retenue est le "SCRAMBLE"
Forme de jeu avec un camp composé de 2 joueurs ou plus. 
Après que tous les joueurs ont pris le départ, le camp choisit l’une des balles pour le second coup 
et tous les joueurs joueront leur coup de cet endroit et ainsi de suite jusqu’à la fin du trou.
L'objectif du "SCRAMBLE" est la convivialité.

Samedi 21 mars au Golf des Yvelines
Arrivée des joueurs à 11h.
Déjeuner à 12h.
Départ prévu entre 13 h - 13 h 15
Scramble: Par équipe de 2, soit 4 joueurs au départ.

Faites-vous connaître et réservez votre parcours en me contactant 06 12 13 26 02.
Green fee et déjeuner: À régler directement au golf

Ma question « Acceptez-vous toutes les cartes des AS golfiques », 
Réponse du Golf: "étant donné que vous bénéficiez d’un tarif groupe, 
aucune autre réduction supplémentaire ne peut être appliquée".
Par ailleurs, nous n’acceptons pas toutes les cartes, cela dépend de nos accords.
Les cartes du Grand Club sont acceptées.
 
Femmes et Hommes d'affaires, invitez vos amis et faites-le savoir.
-- 
Au plaisir de vous lire ou de vous entendre.
Gérard POCQUET
pocquet.finance@gmail.com
Port: 06 12 13 26 02

samedi 7 mars 2015

Professionnels : faites signer un devis ou un bon de commande à vos clients !

Les professionnels doivent être en possession d'un accord écrit de leurs clients pour pouvoir leur réclamer le paiement de la facture inhérente à la prestation réalisée.
Avant de réaliser une prestation de services, les professionnels doivent impérativement prendre soin d’établir un devis ou un bon de commande et le faire signer par le client. Car sinon, en cas de litige, ils risquent d’être dans l’incapacité d’apporter la preuve de l’existence du contrat et donc de se faire payer pour la prestation effectuée. On rappelle en effet que la preuve de l’existence d’un contrat d’un montant supérieur à 1 500 € ne peut être apportée que par écrit.
C’est ce qui est arrivé à un entrepreneur du bâtiment qui n’a pas été en mesure d’obtenir en justice la condamnation de ses clients, un particulier et son épouse, à payer une facture inhérente aux travaux de construction de leur maison. Plus précisément, l’entrepreneur leur réclamait le paiement de 3 170 heures de travail alors que la durée initialement prévue n’était que de 1 900 heures. Dans un premier temps, les juges ont donné gain de cause au professionnel dans la mesure où les époux ne contestaient pas le fait que la construction de leur maison avait nécessité 3 170 heures de travail. Mais la Cour de cassation a censuré cette décision au motif que l’entreprise n’était pas en possession d’un écrit faisant état de l’accord de ses clients sur les 3 710 heures.
Les Echos | 06/03/2015
parChristophe Pitaud


Capture d'écran: http://pro.orange.fr/